2017年，人们发现阳会军卖鱼和以前不大一样了，他把鱼打捞上来后不再直接拉走，而是把鱼放进了一个专门的鱼塘里，更奇怪的是他不但鱼不给投吃的，还每隔两天就叫工人拉起网，在池塘里来回转悠，这一转就是一两个小时。

不给吃，还让鱼动起来，这又是怎么回事呢？

阳会军：进行一个月左右的健身。

阳会军这样来回折腾一个多月，可就是这么一折腾，他的草鱼卖价就能提升50%以上，让他赚到更多的钱，那他又是怎么做到的呢？

从下棋时进攻悟出的道理，2017年让阳会军在草鱼行业里建立起绝对优势，一斤草鱼的价格还提升了50%多。

阳会军：以我自己个人的理解，那么供给侧改革那么无非来说就是提供更优质的产品和更好的服务，我们既然是规模化养殖的企业，那么它的品牌化是规模化养殖企业的必由之路。

2017年，阳会军安排员工对广州市南沙区200多家大大小小的市场、酒店和农家乐，进行了两个多月的摸底调查。

员工：我们调查的客户分成了三类，A类就是需要品质高的鱼的，但是他卖不到，B类客户就是在徘徊，另的一类，只要便宜就可以了，针对这样的情况我们先把5分之一的A类客户先拿下来，合作之后有一个广告效益。

阳会军：企业提供的产品和服务和消费者，也是一个搏弈的过程，当我们企业的产品和服务，能更好的满足消费者的时候，那我们这个游戏就能玩下去。

阳会军想到了训练鱼，他让草鱼去健身，这样经过训练的鱼不仅体型更好更修长，而且口感也会更好。

林浩然 中国工程院院士：（以前）追求数量，追求产值，现在要追求质量，（瘦身）是保证质量的一个措施，瘦身后的肉比较结实，可吃的部分比较扎实，这样的话鱼的质量就高。

2017年底，阳会军开始把这些训练好的鱼，通过自己的物流，直接配送到附近的酒店，1斤草鱼的价格，提升了50%以上。

阳会军：不瘦身的话，我们现在批发价是6块到6块1（每斤），经过瘦身后，现在我们送到批发市场和酒店，大概卖9块8（每斤）

吴少强  广东广州市南海区某酒店负责人

以前我们跑到市场里面去拿货，有大有小，现在喜欢两斤的，我们下单两斤，很方便，拿多少条都可以。

阳会军从鱼饲料入手、到养殖、再慢慢走向销售终端，现在他的养殖规模达到6800亩，通过8年的时间，完成了产业布局，鱼的年产量2100万斤，年销售额1.2亿元。

阳会军：随着国家现在目前来说，比如说湖泊还有水库，那么不限制这个养殖了，那么以后池塘养殖在我们水产养殖业占的地位会越来越重要，花了这么多精力去做这个池塘研究，觉得非常有意义。

阳会军把创业当做一盘棋，他说下棋的结局很多时候，是由棋的格局决定的。都说赢在细节，输在格局，对于广大创业者而言，发现商机后，切莫“举棋不定”，好时机，对时间再加上个人切实可行的努力，用现有的能力组合出最佳的效果，自然会迎来财富梦想的一天。

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