原来，蔡春有从小在海边长大，渔排就像他的第二个家，所以对于渔排上的一切，蔡春有都及其敏感。2010年，他在码头看到的梢木，质地坚硬，抗腐蚀能力强，恰恰就是渔民们打造渔排的主要材料。而码头的梢木脱销，很可能意味着附近的渔排要扩张，这个信息，让蔡春有敏锐地感觉到，种苗市场会迎来一个旺季。

　　蔡春有：增加渔排肯定要养鱼，养鱼我们肯定要增加种苗厂的种苗。

　　鱼排扩张意味着养鱼的数量要增加，鱼苗的需求量必然也随之增加。为了进一步印证自己的判断，他才又派了员工去各个码头，询问渔网的销量，结果让他很兴奋。

　　蔡春有：很多人就买不到木材，买不到网，种下了好多渔排。

　　稍木、渔网、鱼排，这些琐碎的信息，帮着蔡春有顺藤摸瓜，准确分析出了第二年的市场变化!在同行还没反应过来时，蔡春有已经抢先扩大了产量，这让他又至少领先了同行一年的时间。

　　王照庭：他眼光很远的。

　　陈文辉：这件事其他人来做相对难度会很大。

　　直到现在还有许多人不明白，蔡春有究竟是如何精确地预测到，市场需求量会分别增长一倍和三分之一以上的呢?他告诉记者，这依然是靠这些信息分析出来的。

　　蔡春有：每条港我们就问那些有影响力的人，大概增加几千口(渔排)，我们就会推算出来，一口养多少鱼，几千口要增加多少的鱼，我们会推算。

　　事实证明了蔡春有的判断，他的企业也因此年销售额突破了1亿元，种鱼品种也增加到了30几种。

　　蔡春有：旺季的时候一天打几千个袋子，平均七八秒钟打一个。

　　随后，蔡春有开始做成品鱼养殖，并为了降低风险，把自己的20几个养殖基地，分布在了沿海南岛的6个县市。

　　然而，靠着信息步步领先的蔡春有，在2013年的一天，却突然公开了他的全部客户信息。这个反常的行为，也让他企业的销售额，直逼2亿元。这究竟是怎么回事呢?

　　2011年起，因为鱼苗行业的高利润，海南省做种苗的人数成倍的增长，而这也给蔡春有这些起步比较早的人，造成了不小的困扰。