许文广(中央电视台经济频道总监助理、《经济半小时》制片人): 在去年的“小丫跑两会”中在新浪网中的视频有一个点击率，大概是100到500万之间，但在博客上是200-300万，这跟电视是无法比较。“小丫跑两会”是社会的大家关注的焦点，在我们发布会上，包括当时在发布会之前看到很多网友给我的提问，我发现互联网可以起到这样的作用。所以说不应该是您所说仅仅是一个补充的作用，关键还是对我们一个放大的作用。
主持人(著名财经活动主持人 张会亭)： 不光是放大，互联网的交互性这一点您怎么看待?
许文广(中央电视台经济频道总监助理、《经济半小时》制片人): 这已经不言而喻了，网友的点击率超过100万次，留言达到了十几万条，结果在总理的新闻发布会上，我们专门整理了一个册子，最后想要交到总理的手里，这个互动性也是具备的，并且他是24小时无缝隙的覆盖。
主持人(著名财经活动主持人 张会亭)： 台上的对话暂时到这里，欢迎台下的所有观众朋友、如果此时此刻有问题的话，可以向台上的嘉宾提问。提问： 首先请问几位总裁先生，您们做的是传统媒体还是创新的媒体?为什么要问这样一个问题，因为我本人是做金融的。我在国外也有几家企业，我也是他们的代言人，他们希望能够跟中国的新媒体来合作，进行收购或者合并的资本运作方式，最终可能去上市。如果说是国家的传统媒体，我想是没有机会。因为中国目前还没有放开政策，如果说新媒体，我想这样的机会非常多。包括中国的企业家也希望跟外资进行合作。请问前面三位总裁先生，对于我这个问题，对于金融、对于资本运作的方式是什么样的想法，希不希望寻求这样的合作，如果今天有这样一个合作的机会，我今天就能够提供给您这样一个非常好的机会。
主持人(著名财经活动主持人 张会亭)： 您刚才的提问，本身说明您没有完全认真听，许文广先生是央视经济频道的总监助理，同时也是《经济半小时》制片人，他们三位某种程度上，他们两位跟他是有区别的，一个是传统传媒，一个是新媒体。回答您的问题之前做一个补充介绍，掌声欢迎国家金话筒奖获得者、中央电视台《乡约》制片人兼主持人肖东坡。肖老师过来之后我作为主持人感觉到地气更足，因为有两位主持人在这儿，但我也有一些心虚，因为毕竟有金话筒在这儿，我的银话筒就不一定能这么亮了。
王国胜(世通华纳移动电视传媒集团公司(北京公司)总经理)：世通华纳是新媒体，世通华纳去年已经实现了资本运作，融资了4500万美金，并且和三个基金在合作。目前为止我们的整体费用，以及融资额度是符合我们现在的整体运作，并且我们年底会在纳斯达克上市，我想在有新的更多的项目时，会有更多的业务拓展，和这位媒体进行合作。
鲍铁羽(商界风云影视传播机构)： 我建议，为了我们彼此尊重，你们可以大势喝茶，但能够真正认真听两分钟的，我就感谢大家了，以后在商界风云做客，可以大谈，但我实在无法忍受大家互相交谈的行为。首先回答您的问题，您说我要不要钱，我迫切要钱，但不是急需要钱，为什么?新媒体有一个过程，以及我们现在面对传统媒体，他也在说自己是新媒体，新媒体有两个概念：第一是在内容上不断进行创新、进行延伸。第二是技术，某种程度上传播的目的和形式上达到一个创新，这也是新媒体。您现在遇到的是未来最有希望的传媒机构之一，而且他是以新媒体为先导，以新媒体为主导来发展的。因为传统媒体我们做不过中央电视台，因为传统媒体85%的平面媒体已经快死掉了，还有15%在狗眼传唱，还有10%的经济学家当代经理人都是以活动为延伸，从某种意义上来说他们也是新媒体。只不过我们的新媒体把新的形势、新的技术两者并重，这就是我要说的。
主持人(著名财经活动主持人 张会亭)： 其中有一句话估计鲍先生没有明白美女的意思，我连人带钱过来跟您一起合作的时候，会是什么样子?结果您们都没有正面回答。提问： 刚刚几位总裁先生没有完全听懂我的意思，其实刚刚我一直试图在听你们讲什么，问题是大家的气氛比较热烈，我真的是听不清在讲什么。所以我再说一下我的意思。我所说的意思不光是拿钱，因为我本人没有这个钱，实事求是讲，但我为什么要问这个问题。我本身是做金融，我现在受土耳其这个国家最大的媒体运营商的委托，他想跟中国一个成长性比较好的，可以说是民营的企业进行合作，要么收购、要么兼并、要么合作，具体哪种方式肯定要跟双方的高层在商量确定，我是一直在寻找这样一个对象。所以请问，人家这个企业愿意拿钱出来给你们投资，有可能你们合作，他出20%，您出60%，这位先生说您已经拿到了4500万的投资额，未来的发展您肯定想跟非常好的、非常大的在知名度以及经济实力上都是非常大的企业合作。我的问题是：作为投资、收购、兼并的合作您们是有什么样的想法?
主持人(著名财经活动主持人 张会亭)： 估计您的问题在现场没法拍板…。
鲍铁羽(商界风云影视传播机构)： 估计这个问题只能我来说，因为两个是中央电视台的，是国家的媒体没法说，一个是已经有钱了，因此只能我来回答。我们迫切需要钱，对于投资、收购、兼并、合作不是一两句话所能谈下来的，如果您说我的企业适合卖给您，您可以进行谈，如果觉得我们的企业具有成长性您可以进入进来。大家广泛接触的是VC的合作方式，首先要对我进行估值，估值之后在未来三到五年如何发展，是否能够达到未来三到五年的十倍回报，才能进行合作。如果您对我进行感兴趣，下来交换名片，收购、兼并、合作都可以。
主持人(著名财经活动主持人 张会亭)： 谢谢鲍先生!今天肖东坡老师来到了台上，首先让肖东坡老师来解读一下传统电视跟新媒体互动共赢的话题。
肖东坡(国家金话筒奖获得者、中央电视台《乡约》制片人兼主持人)：您刚才这一问题我很想结合刚才听到的互动继续延展，您提了一个问题，首先要大家安静，保持相互的尊重，我们这样一个过程才会更有意义。我很想把这样一个细节当作我今天话题的一个由头。对于我来说，我很希望我们现场所有的人能够按照您自由的、自己的选择，您现在可以大吵大闹，可以自由走动，还可以抽烟、打牌，对于您什么样的选择我完全接受，因为我没有办法去改变您的选择。因为我在电视上说话的时候，我不可能要求观众来接受我说话的信息。首先我要昌明这样一个观点，无论你们干什么，我都能接受。接着继续往下的话题走，因为我根本没有权力也没有能力要求你们做什么，我只有调整我自己，我改变我的话题方向，我看我的话题、我的语言表达能力，能否有能力去吸引你们，我觉得我才能做到跟市场的对接。我是央视七套乡约栏目，以前是45分钟人物访谈，现在改成了50分钟，第一年没有人、没有钱，只有这么一个概念的情况下，他的平均收视率是0.147%，根本没有钱，十几个人，在这样的情况下我们去采访袁荣平，我们根本没有钱，如今的成长是一个大幅度的跨越，根本原因是我们想尽一切办法去适应观众，而不是让观众适应我。第二年达到了0.247%，提高了68%;第三年达到了0.38%，今年第四年第一季度达到了0.63%，这样一个大密度的跨越。当我们在谈兼并与收购的时候，在谈论兼并与收购的时候，在谈论新媒体与传统媒体联合的时候，重要一点是建立在共赢的基础上，我说出的话满足你的需求，我们之间才能达到共赢。刚才听到了有一位已经拿大了4500万的美金投资额，我想说的是每个人都需要钱，比尔盖茨也需要钱，我们都需要不断地扩展财力。关键是我们能否具备跟对方建立共赢的基础，我准备好了没有?我能否有能力让你给我4500万。 在新媒体与传统媒体融合的时候，还要注意一点，刚刚开始有列车电视的时候，全国220列火车，当时我想能不能让我的节目刚开播一年的节目，能不能在刚开播一年的时候进入到火车，然后我相近一切办法进入火车，最后找到是浙江广远集团，是在杭州莫干山路上，杭州一位朋友亲自去了找到他的电话，说他正在北京开会，因此我找到了我的栏目代言，找到一个非常漂亮的外联跟他去谈，我告诉她，你跟她谈的时候大约用15秒钟的时间讲明你的来意，而剩下的时间去跟他与主题无关的事情，你可以跟他说嫂子在哪儿，做什么呀，接下来我请你吃饭，最终我的美女外连出色完成了我的任务，在当天单独约请了这位老板吃饭。最后跟他说到要求我跟他见一面，一样也达到了，我跟他说明来意，我的意图很简单，第一我的栏目在全天在你这儿播放，第二最好带上广告，第三最好还不给你钱。说了很多关于我得好处，让他这样、那样，最后我说到一句，我知道如果我不能给你带来什么的话，我这些所有的要求都不能得到实现，因为只有双赢才能经营。最后我在逻辑上能够说得过去的道路，首先我说他你需要资源，我手里有很多社会新闻人物，能够帮你生产出这样的东西，我们之间有共同需要的可能。第二，你需要央视窗口来达到你一加一大于二的经营。在一、二、三、四给出了理论上可以相互共赢的基础，我问到这个事你说了算吗?他笑了笑算。最后我知道他是十几家上市企业的老总，最后他给我签了三年的免费播出合同，这张合同我还在，并且我的很多初中同学早就失散了十几年，最后在列车上看到我的栏目才知道我在中央电视台。我很希望我跟大家的这样一种交流也能完成一种交流，也能完成一种共识。这种共识是什么?假如说您有钱，您有好的创意，我们也可以跟您们进行对接，我想我们没有任何障碍，可以在共同的范围上进行建立沟通，我想我们也可以建立合作，会后也可以跟我联系。
鲍铁羽(商界风云影视传播机构)： 刚才听了肖老师所讲的，央视也商务，同时发现了中央电视台二套和七套的不同，七套可以进行商务的行动，而二套更加正规。
主持人(著名财经活动主持人 张会亭)： 没有，二套都是别人找进来。
鲍铁羽(商界风云影视传播机构)： 肖老师说了这么多，首先是不相信我们所讲的理论，商界风云影视传播机构是不同于七套的机构，我们是民营，他们是农业部下属的单位，我们是完全不同的机构。第二，关于收视率的问题，我这么多年做电视业不多，也就十几年，到现在我没有搞清楚什么是收视率，数据从哪儿来，数据有什么科学性?第三，钱，每个人都需要，要有道要有速，钱是四条腿，人是两条腿，如果您去追钱，一辈子也追不到，而钱追你的话，你也跑不掉，这就是我为什么说不着急钱的原因。这是我为什么不关心钱，但我很需要钱的原因。还有一点就是刚才肖老师让你们可以说话，但目的就是想让你们不要说话。谢谢!
主持人(著名财经活动主持人 张会亭)： 我们台上几位嘉宾伴随着今天下午非常短暂的时间交流已经达到了高潮，非常感谢四位嘉宾，同时也非常感谢台下的听众朋友，由刚才的热闹转变到了现在的比较安静。在接下来的环境中，欣赏一段茶艺表演，国红生态大红袍，他是中国的两会特供茶，博鳌亚洲论坛的专供茶，请大家好好品茶。 有请北京新生代市场监测机构执行董事、总经理，郑志先生为我们做演讲。
郑志(北京新生代市场监测机构)执行董事、总经理：谈不上主题演讲，首先说几句祝贺的话，说祝贺的话有三个原因：第一，典盛传播和欧阳国忠做这样一个活动非常有特点，也非常有意识，他们做的很多活动都是这样。第二，知道今天会来很多的高手，有很多的智慧碰撞和信息的交流，也是抱着一个学习的目的。第三，今天的话题非常有意识，电视创新论坛，我是做媒介的价值评估，应该说北京新生代市场监测机构，现在很多的C网大型品牌都是用我们的CMMS等等，中国目前传统媒体和新媒体如何竞争，正在改写中国媒介的评价标准。在座的都知道，过去评价一个媒体，可能会很简单，比如说平面媒体，电视媒体仅仅是说简单的收视率，现在的评价标准内涵要丰富的多，他会更加有深度和广度，我们的广告商、广告主以及资本市场，现在说电视或者说平面媒体，他的收视率、以及平面阅读率是由哪些构成的收视率和阅读率，这些人的消费观念、消费形态，以及消费能力是什么样的?同时还要看节目，平面媒体对其他媒体的张力，同时还要看到对社会的影响力。这样一个新的评价标准应该说是新媒体和传统媒体的竞争和融合的产物，同时也促使我们需要面对这样一个新的标准，打造我们传统媒体和新媒体的优势。在过去说创新，可能会感觉到特别的奢侈，或者说很少。现在说媒体的创新是一种常态，同时媒体的广告人聚集在一起，讨论这种创新的话题，也会是一种常态，而这种时候我们抓住这样一个话题是一种延期的，具有非常的意义，并且会得到广大业内人士的关注。在此预祝第二届中国电视创新论坛暨电视媒体与企业共赢峰会启动仪式圆满成功，同时也相信能够圆满成功。 主持人(著名财经活动主持人 张会亭)： 感谢郑总!马上有请的是全国茶艺电视大赛北京优秀选手，北京更香茶楼的茶博士已经上场了。当大家仔细欣赏一番之后，此时此刻我有一个感受：“博士就是博士”，像我这样上了硕士的果然不行。茶博士经过他一番非常漂亮的艺术绝活展现之后倒的茶让大家品尝，香味更有风味。接下来有请学易网总经理毛国良先生。
毛国良(学易网总经理)： 大家好!我是学易科技的毛国良，我们专门做网络教育，应该说是一个非常新的学习方式。同时我们有一个在线直播的课堂，非常感谢欧阳总裁给我们的机会，让我们参加这样一个论坛，同时也祝贺第二届中国电视创新论坛暨电视媒体与企业共赢峰会启动仪式的圆满成功，谢谢大家!
主持人(著名财经活动主持人 张会亭)： 接下来有请沃华传媒网总编辑黄华先生。
黄华(沃华传媒网总编辑)： 今天来的朋友大部分是对电视有非常浓厚的兴趣，我做电视的时间不长，我跟大家分享的是在传媒领域的研究心得。跟大家没有做过电视的、已做过电视的想法一样，电视传媒很弱，当我做了传媒以后，得出了一个意外的结论：通过三年的观察，电视跟网络一样，非常热中于创新，这种创新表现在资本层面，也表现在内容层面。当然我觉得，电视的创新是刚放开脚尽管他有很多的冲动，但是还是不够的。网络这一块我做的时间比较长，从心态上来讲电视跟网络是一样的。企业如何跟电视共赢，这两年内企业跟电视互动的大型活动有很多，这里边的成功案例大家都是津津乐道，这里边成功的原因是在于心态上的一些调整。目前电视圈一个主流的心态，电视人把这个平台认为是我的，企业在投钱的时候，他会认为我是在做生意。大家都很清楚，这个平台无论是电视还是企业的，都是大众的。对于企业来讲要想跟电视共赢，企业一定要有一些公益性。对于电视台来讲，要想共赢也要开放一些，这些东西不只是我的，也不只是企业的，是大众的。在做的过程中，我个人的一些理解感觉，目前的创新还是有很多的东西可做，只不过中国的电视台往往是一块旗帜插起来之后，下边的人感受不到下边的小旗。我这三四年里一直关注传播界，电视上说到的创新还是这几家，无论是从资本层面还是内容层面，就是中央台、北京台、上海台，但真正的创新模式，我想是因为电视刚开始在创新，所以很谨慎。当然我想我在这里不是鼓励大家勇敢地踏出去，踏到烂泥地里我想是每个人都不希望看到的。谢谢大家!
主持人(著名财经活动主持人 张会亭)： 黄总的话中有一个关键词，大中小、小中我的观念，不要认为电视是属于我的，电视是属于所有人的。抛出小我，走入大我的境界会有一个大赢。接下来有请价值中国网CEO林永春先生。
林永春(价值中国网CEO)： 简单谈两个问题，我个人感觉，内容比模式更重要，为什么这么说?我们在经营一家实名制的财经网站，到目前已经超过了1500名的专业专家，他们在提供内容。我想财经跟杂志的朋友们对我们会比较熟悉。电视也如此，不少网站在新媒体的环境下做内容，事实上要做好的内容非常不容易。我相信传统的电视台他们最大的竞争优势，应该是在内容的制作上。我非常鄙视盗版，如果你以盗版的方式去做，我相信你没有前途。所以说为什么内容比模式更重要，模式可以模范。大家知道搜索引擎很赚钱，门户也很赚钱，为什么你不做门户要做搜索引擎，模式一点不重要，关键是如何经营成非常有规模、非常有影响力的一个网站。这是我所谈的第一点，内容比模式重要。第二，实名制的问题，我们的目标是希望做成实名制的门户，信息产业部刚刚发布的条例，希望博客采用实名制，很多人反对。我的观点是无论用不用实名制关键看你上网想干什么，相信大家去银行开户肯定要用实名，否则不会给你开户。相信大家在换名片的时候，肯定用实名，不是网民，为什么?只有实名才会有业务发生。所以我们希望推动实名制的网站，事实上我们不是在推概念，我们做这个事情已经三年了，目前为止我们超过1500名的专家，超过了10万的实名注册户，超过1500万的读者，经营这个业务比较费劲，不像是播放一些图片吸引眼球比较快。我相信随着时间的积累，我们的壁垒已经相当高了，到目前为止已经没有人在模范我们，这是我比较庆幸的。其二，其实您不是缺不缺钱，关键是要把事情经营起来，早期我们的投资虽然不到1000万但我们达到了一定的经营规模。我想强调的是，无论是新媒体还是旧媒体，不是一个炒作概念的问题。街上出现车祸会有很多人围观，但没有人愿意付钱，你要打造出愿意付钱的模式。所以说竞争不是最重要的，但关键是要把竞争力体现出来。
主持人(著名财经活动主持人 张会亭)： 非常感谢!给我们敲响了警钟。接下来有请《当代经理人》出版人、董事长吕传明先生!
吕传明(《当代经理人》出版人、董事长)：非常感谢!我作为一个平面媒体参与今天的讨论好像有一些远，但欧阳国忠的活动是特别的支持，有一点我们讨论的是新媒体环境下的电视创新之路，我个人谈我的看法。 现在谈新媒体环境，无非是有了互联网新传播的工具出现，现在对传统的媒体都提出一个严峻的挑战，我们作为平面媒体也在关注互联网趋势的转变对我们的影响，以及我们应该采取的策略。但是对于电视创新，我谈谈个人的看法，现在比较热的是电子杂志。比如说央视对话，他做的都是精品，但节目播出完之后，很多好的内容，已经受到了传播的影响，一个是想看的人没有看到，但是因为内容比较好，播出去就过去了，没有留下来沉淀。如果有一个电子杂志这个环节就比较好解决了。比如说我们采访TCL老总李东升，如果把杂志很特殊的语言结合在一起，可能进行了比较好的二次传播，在电子杂志上，在传统平面的媒体进行结合，以及在专业的财经期刊。所以说电视的创新，互联网的到来对传统媒体来讲是窘迫没落，期刊会议上谈到一个问题是电子杂志如何更好的盈利，所以说操作性大大加强。作为所有的媒体，在互联网时代，我们要稳住阵脚，把我们的专业做好。离开了电脑，每一个人同样需要传播的载体。比如说分众的传播，在你电梯等候的时候，有这样一个载体的出现就出现了商业的价值。平面的媒体照样可以做好内容、做好专业、做好我们的渠道，和互联网传播的合作很好的建立，我相信传统媒体依然会产生第二次新的飞跃。
主持人(著名财经活动主持人 张会亭)： 感谢李总，下面有请中国国宏生态科技发展有限公司董事长，陈荣生。
陈荣生(中国国宏生态科技发展有限公司董事长)：电视媒体创新是当代发展的需要，我们生态发展公司，能够参加这样一个活动非常高兴，也非常荣幸，我们希望以后有更多这样的机会，共同推动声带产业，共同推动建设媒体创新，共同推动电视媒体与企业的对话。谢谢大家!
李诺尘(国粒墨尘)： 我作为圈外人，给大家提一点我的小意见。刚才在论坛中说到一个人找钱、钱找人，但我提到一个想法是人找人更重要。记得在我刚刚创办公司的时候，非常需要资金，然后参加浙江台创作一个比较好的栏目，想赢得一部分的支持，但最后参加现场录制的时候，我有一些感言：当时我说到如果您做的东西是让我们大众去看的，感觉有的时候跟我们大众离的很近，但我们想进入的时候会离得很远。如果你想让我们真的参与，你不要把框架框里边，按照你们的要求去走。我感觉，您经常从事一个行业，时间久了、方式已经进入了。有的时候以圈外的眼光去看你的事情，往往会得到不同的效果。今天的主题是电视媒体与企业的共赢，大家很多的媒体看中的是跟大企业合作，创造一加一大于二，往往很多小企业更需要媒体的帮助，因为我自己的深深感觉媒体会给企业一个帮助的作用。但很多有想法、有创意、很有发展的企业，只是因为中间小小环节的制约发展不起来。所以我希望媒体真正做到为大众做节目、为大众做宣传、为大众做服务。想办法人找人，让我们更容易找到你们，你们也用更多的办法找到你们需要帮助的人，这就是我的感言和想法。
主持人(著名财经活动主持人 张会亭)： 很深的感言让我想到一个故事，我有个很好的朋友在知名的电视台当主持人，他跟我说过：任何节目形式一旦到了电视上做节目，都有作秀的成分，所以说注定他们会有框框限制。如果在现实生活中发生的圆生态，到节目当中不一定好看，还要框起来之后为了收视、为了效果、为了能够现场比较壮观。任何的机构都是嫌贫爱富，这就是说你想让他彻底关注弱小群体、小企业是有一定的难度。我们的议程到了这里，主题演讲阶段告一段落，马上有请最后一位中国炎黄书画艺术研究会，钱水青老师为我们现场做画，有请! 今天下午的所有议程都已经结束，此时此刻简单谈一点儿体会，大家在不同的领域、不同的环节、有不同的体会。今天来到了茶楼，或多或少感受到了热气腾腾，尤其是头上一片太阳，现场气氛很热烈，所以让大家很难静下来，但是大家经历了第二届中国电视创新论坛暨电视媒体与企业共赢峰会启动仪式之后，相信大家对于电视作为传统的电视和今天的互联网包括新兴媒体之间如何实现紧密、交互共赢这样美好的局面，也是我们美好的祝愿，无论是新、老，我们在尊老的同时爱友，爱友的同时又尊老。相信明天无论是电视媒体还是其他的新兴媒体必然会有一个更为美好的将来，因为我们自身是生生不息、我们滋生永远怀着创新奋斗的精神，今天感谢所有的来宾以及协办单位和其他支持媒体，当然也应该感谢我自己，这种场合，这种难忘的经历，我感觉到非常难得，我回去之后会永远记住2007年的5月27日，在这样的环境中如何创新，如何在乱军当中一军突起，相信对我们是一个很大的挑战，有了今天的主持之后，我接下来的主持啥也不怕。再次感谢大家!
