乌兰察布农村商业银行行长 康河：都走了，他留下来了。我这事儿必须有个交代，这就是可贵的担当。企业家有这个担当，银行为什么不扶持他们呢。贷款调查的第一点就是看他的人品。这是最主要的。你必须是讲诚信的人。我们看他的发展思路，他属于产业链金融，我们在这方面也想做一个，大胆有意尝试。

第一阶段，张建和拿整个猪场作为抵押，在农商行那贷款4000多万元。这些钱不仅解决了张建和的燃眉之急，也让他开始大刀阔斧地自己养猪了。

张建和开始了近一年的学习考察。大到猪怎么养，小到饲料自动投喂系统怎么弄，甚至猪粪如何清理，张建和一边四处学习，一边进行猪场的改造完善。

张建和：看看这会儿凶的。

这是张建和2015年年初从外地引进的种猪，第一批，他引进了6000多头种猪。2015年7月，第一批小猪下生了。张建和激动极了。

张建和：生下来不到一个小时，照的相发出去。写的字就这么写的，我终于生出猪了。有的返回来微信，就哈哈哈笑，你还能生猪啊?真了不得啊。就激动得忘写了词儿了，太激动了。

几乎每天都有原料车到张建和的公司送货，每一车原料，张建和公司的员工都要进行抽样化验。因为张建和要求公司买的玉米都要达到国家一级玉米的标准。豆粕、麸皮等几种主要原料同样如此，即使成本高，也必须要买高品质的原料。因为张建和认为要养好猪，首先猪必须要吃好。

张建和：咱们人还得吃出健康。猪吃得好了，也是给人吃的。这个必须得从原料源头去把控。这个猪的质量要是把控不住，找谁都不行。你猪的质量把控好了，找谁，找哪家都愿意。尤其是大企业，大企业愿意跟守信誉的，品质好的企业去合作。达到好的标准，你后面的路就宽了。

张建和：追溯。去屠宰场一扫码。

记者：追溯什么呢?

张建和：追溯哪儿的猪，知道这是哪儿的猪，喂什么长大的。

出栏装车前，在猪的耳朵上打一个二维码，就能追溯出很多猪的相关信息。2015年年末，张建和的商品猪陆续出栏了。他找到北京的一家上市农业企业，对方是北京地区很大的一家安全肉食品生产基地，而对方考察了张建和的猪场后，决定将张建和的猪场作为自己的一个生猪养殖基地。

北京顺鑫农业股份有限公司鹏程食品分公司 副总经理 李文祥：这家公司整个养殖的规模非常大。从种猪的品质到饲养管理，都符合我们这个收购标准和收购条件。我们讲叫瘦肉率，出肉率都是非常高的。非常适合市场销售的那些品种，所以我们合作地非常愉快。

张建和的商品猪都销给了北京的那家企业，还成为了对方猪肉评定标准里的优质肉。

而当记者问到一个众多养殖户关心的问题时，张建和居然这样说。

记者：您知道这两天的猪价多少钱吗?

知道，但不考虑。只要考虑怎么把猪养好，怎么健康，怎么按期出栏这个最重要。