国家生猪产业技术创新战略联盟 副理事长 孙德林：像他这种在咱们国内，发展速度这么快，应该还是很少。从规模上他已经进入全国一百名这个规模了。

乌兰察布市集宁区副区长 薛峰青：现在涌现出像张建和这样的龙头企业，是集宁区乃至乌兰察布市最大的养殖场。

2015年时，张建和还是一个连猪有哪些品种都一窍不通的门外汉。而仅过一年，张建和公司2016年的销售额就达到了5000多万元，刚进入2017年，张建和的猪场就预计年出栏14万头生猪，销售额将会超过两个亿。对张建和来说，养猪的过程就是和时间赛跑。

张建和：今天做到这块也是个奇迹。没时间，人们五年干到的，我一年就想干到。人们十年干到的，我三年就想干到。

那么，外行的张建和是怎么养猪的?他又是如何在两年时间里迅速创造自己人生奇迹的呢?

16岁时，张建和还是一名装修工 。30岁，他就变成了房地产企业的老板。从一个穷小子到财富超过2个亿，张建和完成了人生的大逆转。

张建和：只要有心人真真实实去做事情，没有做不好的。第一东西做好。第二把人让人相信了。真诚去做，哪行都能做好，白手起家就是这么做出来的。

正当张建和的建筑生意风头正劲的时候，2009年5月，他接到了一单生意，也就是这单生意，把张建和的人生再次改变了。

2009年5月，当地一个养猪场的老板找到张建和，找他做猪场的基础设施建设。张建和一盘算，要是顺利，这个生意至少能赚5000多万元。为了赶工期，张建和找来一千多个工人，日夜兼工，到2009年7月，第一个阶段猪舍的主体建设已经基本完成。此时，连保证金带施工垫资，张建和已经投入了3000多万元。 7月，张建和按照协议的打款日期去找猪场老板要钱。可一推开门，他突然有了一种不祥的预感。

张建和：当时纯进口的，他就买了两台途锐，一辆105万，戴着劳力士，黄金表。背着小兜。心凉了，一看那就不是做事情的。我说咱们协议定的到期了。他说等三天。

三天后，张建和又找到那个猪场老板。对方说再等三天。又等了三天，张建和再次找过去。可眼前却是这样的场景。

员工 李利兵：去公司一看，人也不在，早就跑了。人去楼空啊，啥东西也没了。都傻眼了。因为挣的钱一分也拿不到了，人已经跑了。

人去楼空，了无踪迹。打电话，对方关机。后来，张建和得知那个猪场老板由于资金链断裂跑路了。这个时候，张建和已经垫进去3000多万元，还有1000多个施工工人的工资没发。

张建和做了两个出人意料的决定。第一件事儿，2009年年底，他自己掏了2000多万元给工人发了工钱。这时，他已经垫进去了5000多万元。

员工 李利兵：张总也是受害者啊，因为他垫进去的钱也没了。

张建和：法律途径，就是把他弄得坐牢。你该怎么办。你也得想办法去做。没办法。咱自己解决呗。

员工 李利兵：有的工人当时真的不相信，说他都被骗了，还要往出拿钱，结果张总一分不短，全拿出来了。

张建和：跑不是人做的事儿。短了钱必须得还， 杀了人必须偿命。这是硬道理。

第二件事儿，2010年4月，张建和居然放弃了干得好好的房地产企业，并在当地政府的协调下接手了这个猪场。

员工 康君：有的说，哎呀，有些楞货才往里钻呢，别人撂下的烂摊子他全接上。

朋友 侯立亮：这个猪场，当时就是半拉工程，你一旦再栽进去，我跟你说你就彻底倾家荡产了。