虽然靠着这办法，张家川在夏天也赚到了钱，但他心里明白，这并不是长久之计。那时，他总想在养殖场引入另一个品种，而青蛙就吸引了他的目光。

张家川了解到，养殖青蛙每亩的利润能达到上万元，四川人爱吃蛙，麻辣蛙、跳水蛙都是当地名菜，而野生青蛙属于保护动物，不允许捕食，当地餐饮市场上，青蛙的供应长期处于不饱和状态，销路基本不成问题。然而张家川却在四处考察时发现了青蛙养殖行业的一个问题。

张家川：养殖户告诉我们，一亩地可以赚两万元。假如一亩地能够赚那么多钱的话，他都养了几年了，为什么还是几亩地?当时我们觉得中间还是有问题。

有利润、有销路，扩大规模明明能赚更多钱，为什么大家都没这样做呢?

那时，张家川发现，制约大家养殖规模的原因，就是青蛙只吃动的东西，只要喂活饵，就几乎不可能实现大规模养殖。他详细算了一笔账，只有实现了让青蛙吃饲料，这一亩地才有可能赚到两万元。

利润的诱惑让张家川的狂劲儿又上来了，他要和这小小青蛙一决高下，挑战整个行业的规律。

张家川：我就觉得这个行业一定要发生一场彻底的革命，必须实现规模化养殖，才能赚更多的钱。我都说了，我这个人就是挺贪心的其实，觉得就是想把海绵里面的水都要挤干，我觉得他们还没挤出多少水来，我想多挤一点出来，多赚一点钱。

从没养过青蛙的张家川为什么这么有底气?他又是如何突破制约，挑战行业规律的呢?

2014年，张家川引进了一小批青蛙，开始试验养殖。从那时起，他就天天在和青蛙的一种天性做斗争，采访时，张家川专门做了个小实验，就为了让我们看看青蛙的这种天性。

张家川：你看一下，这不是饲料。

惠会：这是什么?

张家川：这是石头。

惠会：他是在绳子上拴了一个小石头，能看到吗?一个小小的石头。

张家川：对，我们看。

惠会：你就丢给它它就会吃吗?还是?

张家川：丢给它，放在地上不动，它是不会吃的，我们要让这个石头动起来，所以我们给了它一根绳，把它动起来，你看青蛙的反应。我们慢一点，石头不动的时候，青蛙一点反应也没有，可小石子刚一动，青蛙就扑上来了。

惠会：它在咬。

张家川：你看你看。你看，现在是咬着石头的

惠会：对。

张家川：你看，(青蛙)用手掌把(石子)扒出来了。

惠会：它其实就是眼睛看不见(不动的物体)，只要动着的东西它就会去咬对吗?

张家川：对，你看，现在已经(把石子)吃了。

青蛙以为运动的石子是食物，可吃下去，发现不好吃，又赶紧吐出来。张家川说，青蛙也是个贪吃的家伙，这要是遇到它爱吃的东西，它才不会吐出来呢。

张家川把诱饵上的小石子换成了蚯蚓，这下，青蛙可来劲了。

惠会：它咬住就不松口?

张家川：不松的。食物到了嘴里边它是不松口的。

惠会：青蛙实在是太爱吃蚯蚓了。这就抓住了。

张家川：对，这就抓蛙了。

不论是爱吃的还是不爱吃的，青蛙只有发现动的东西才会去捕食，而这个习性正是它难倒各路养殖户的厉害之处，如果给青蛙喂活饵，就很难扩大养殖规模。

张家川：一口青蛙池(里的青蛙)在高峰期的时候，(一天)可以吃几十斤(活饵)饲料，十亩地一天就要几百斤，一百亩就要几千斤，就是几吨，几吨蚯蚓，这个条件非常难达到。

那时，张家川想养殖100亩青蛙，可不论用哪种活饵，都没法儿满足每天几吨的需求量，不仅如此，喂活饵的成本还比喂饲料高出不少，他知道，要想规模化养殖，就必须让青蛙学会吃饲料!

为了实现这个目标，2014年，张家川开始了各种尝试。那时他的第一招，就是把蝇蛆和饲料拌在一起，他说这样，就能吸引青蛙的注意。

张家川：把蝇蛆，你看不用太多，一点点，就放这(饲料)上面。看到没有，蝇蛆因为怕光，它一个劲想往黑暗的地方钻。

惠会：(蝇蛆)带着饲料，这样一小块一小块地动，其实青蛙就可以看到了。

张家川：对，青蛙就可以看到了。

没一会，这堆饲料边就聚了一圈青蛙，它们看到饲料动，就会去吃，可两年前，张家川却没料到，青蛙还是个挑食的家伙。它吃掉了蝇蛆，把饲料一个个都吐出来了，吐完还不忘用手擦擦嘴。