新一轮土地制度改革，土地实行三权分置，放活经营权，更多新兴经营主体进入农村。江西安义的凌继河在土地上开始大刀阔斧的改革。

凌继河：这是土地流转经营权证，我是江西省第一个。安义县是试点，这个可以拿去贷款的。

三权分置让凌继河有了更多的发挥空间。他把企业的管理机制应用到农业生产上，3万亩地，划分成9个生产小组，每个小组由组长带领三对夫妻打理。公司负责制定标准，提供生产资料。在这个管理架构中，相当于车间主任的生产组长就至关重要!

刘高美是当地很会种地的一位农民，为了邀请他帮自己种地，凌继河曾三顾茅庐。

刘高美：我说我自己吃饱了饭自己种田，怎么可能给你种田?

凌继河：我说刘高美，你不要信别人的，你只要相信我就行了，我每个月给你5000元可以吗?你帮我带好5个人，管好1000亩地，超过产量我给你设置奖励。当时他说5000元每个月给不给，我说15号发绝对不拖到16号，他说那还差不多，我试试看。

种地能像城里上班的人一样，按月拿工资，很多人觉得新鲜，答应一试。但要真正得到这些农民的信任，凌继河必须得从土地上挖出真金白银。

早稻成熟在高温天气，品质一般不如晚稻。这种可以媲美泰国米的晚稻品种，凌继河把它当做早稻来种。在他看来，过去是吃饱，将来要吃好。但这批晚稻早种的产量，是目前生产团队最关心的问题。

凌继河：1323斤一亩，卖1.4元一斤，一亩1852元钱，一亩，1852元一亩毛利润，减掉成本八百多，一亩地种一季早稻赚1000元一亩。

双季都种优质稻米，凌继河一亩地收益直接增收近30%，但这还远远不够。

当地有句俗语，“谷子两头尖，三年两发癫”，意思是谷子市场价格是波动不稳定的。为了把定价权掌握在自己手上，三年前，凌继河建立加工厂，注册大米品牌。他把大米按照等级划分，最高一斤卖到15元。利用之前的人脉和渠道，凌继河让大米跟随安义的铝型材大军卖到了全国各地。

凌继河：我们安义有10多万人在外面做铝合金，最少外面有2万人在吃我的米。2017年去年是到这个时候就没有米卖了。就是这些人抢光了。

给凌继河种地的第一年，除了每个月雷打不动的5000元工资，刘高美还意外拿到了一份奖励。

刘高美：136000元的超产奖励。晚上我打电话给我老婆，钱已经到家了，放好了都。

凌继河：刚开始到公司来的时候，我有事找他，打电话给他，他说我在打麻将，他不会管我的，如果现在，今天晚上我们到十点，打电话给他，他绝对十分钟一定赶到。

农业供给侧结构性改革，市场才是最好的老师。从种植到产品，凌继河把土地收益提高了10倍，同时还为17万亩农田做托管社会化服务。他成了这里最受欢迎的人。而在安徽阜阳，葛浩新也在土地上找到了更适合自己的增收之路。