不仅摘的时候要特别仔细，还得弯下腰去，小心翼翼地放。弯腰抬头本来就很费劲，加上过去农场是大锅饭式管理，员工们能偷懒时就偷懒，即使周裕珍再三叮嘱，也不管用。

员工：大锅饭不好吃，工资是死的。得

80%的坏果率意味着所有的辛苦全是白费，周裕珍气得不行。她意识到，如果员工赚不到钱，他们就不会好好干。这次，她想出了一个办法，不仅让工人们一下子就乖乖听话了，自己的生意也迅速扭亏为盈。

周裕珍：定点定向，给工人最大的利益，年薪高，10万。

周裕珍的办法是，让员工每人认领300棵莲雾树，收果时按斤提成。

好果，一斤能提成1-2块，但如果是次果就只能提成3角钱一斤。果子的质量好坏直接决定了员工们的收入，为了多赚钱，大伙儿都撸起袖子加油地干。

周裕珍：现在你随便去拿一个都不行。

周裕珍认为成大事者善激励，管理企业最重要的就是对人的凝聚，她主动给60多名员工买了五险一金，设置了很多奖励政策，还对大伙儿的生活也特别照顾。

员工：结婚生孩子补1000，上大学补1000。.

工人：都好好干，怕淘汰。

赚到钱了，大伙儿都干劲十足，莲雾的坏果率从过去的80%降低到了只有不到10%，不仅周裕珍2013年，一年就卖出上千万，占领了全国莲雾近一半的市场，工人们的收入也达到年薪10万左右。

盖楼的，买车的，大伙儿的生活发生了翻天覆地的变化。

员工：拼命的干，还要想比别人厉害，我们赚钱要去旅游。

农户们对生活有了更高追求，他们反应莲雾被虫爬过就会留下疤痕，损伤品质。为了把坏果率降得更低，2014年周裕珍又投资3000多万，给大伙儿做了这种防虫网，可谁知防虫网做好还不到2个月，海南省就遭遇了我国有气象记录以来的最强的台风。