原来，阿克苏那个兵团团长拒绝严文宝之后，考虑了两天，就让兵团园艺师徐青华去严文宝的基地考察，看看情况是否属实。

团长：我就安排我们园林站的园艺师到他地方上的果园考察了一下，考察回来给我的反映的情况还比较好，但是我还是不放心，我就有意为难了他一下，我要求他把一年的费用一次性交清，他很爽快就答应了。

严文宝：给我电话时，完全是懵了，高兴地懵了。当时我说小胡马上走马上走，下午七点多到凌晨两点，跑了六百公里，(镜头、开车)早上七点我就在五团的林站门口等，九点就把合同签了，当时兵团的效率还是挺高的。

2015年9月，严文宝60亩果园里的红肉苹果成熟了一万多斤。三年的劳作终于有了结果，可严文宝却不对外卖，而是全部拿出来让亲戚朋友和当地老百姓免费品尝。

公司员工：也不往外卖，包括我们员工们不知道严总怎么想的，感到很困惑这个问题。

严文宝不卖，让大家品尝，是想让更多的人认识“红色之爱”，收集大家品尝后的回馈，然后判断今后市场的定位与方向。有一次，一个维吾尔族小伙拿着一篮子其它苹果找到严文宝，说想换一个“红色之爱”苹果。

严文宝：用一篮字苹果来换我的一个红肉苹果，他要向他女朋友求爱。因为。切开那个图案非常好，(上画面)可能是他理解到红色之爱的意思。当时我一听，还有一些感动。

严文宝没有收这个小伙儿拿来的苹果，还叫他在果园里挑选一些红肉苹果带走。

2016年，严文宝的60亩果园已经进入丰产期，500亩种植基地也开始结果。这次，他以提前预定的方式打开市场，随之许多水果专卖店、超市以及电商都蜂拥着一抢而空，三个月时间，两个基地的苹果一共卖了100多吨，销售额超500万。同时，严文宝又扩建了1500亩种植基地，从栽苗、剪枝、浇灌、施肥到最后收果，都采用机械化种植模式，省时、省力。

2017年，严文宝的苹果刚刚采摘，就已经有很多客户前来预定。可这次，不管商家开多少价，严文宝都说，不卖。

胡志廷：许多电商和客户，到现场来采购，来签订合同，价格给的非常诱人，到地头的生意为什么不做呢?我不明白这个事情。

严文宝：我想首先把我们自己的品牌旗舰店做出来，线上开始有我们直接的消费点，以最好的消费体验，让消费者享受这些优质的产品，然后再委托其他的平台销售，将来产量大了以后，大家都按这个标准来检验这个产品，这个品牌要走的远一点。

同时，严文宝还带动阿克苏的苹果种植合作社一起发展，现在已经有25户社员加入种植红肉苹果，严文宝不仅免费给社员提供苹果苗，还指导种植技术。作为一个外地人，严文宝早已把阿克苏当成自己的家。

严文宝：不管你到什么地方，想干一些事情，第一要真诚，小心翼翼地像爱护自己的眼睛一样，爱护品牌，一步一步踏踏实实地把这个事业做出来。