2012年，杨玉藩养殖的鱼鹰已达到130多只，他陆续投入2000多万元修整鱼鹰基地。然而，鱼鹰基地修整好了，来的游客却越来越少。

　　员工李永华：2012年以前，我们这里的游客比较多，你看这么多的船都是供不应求的，都是需要排队的，但是突然2012年以后，我们这里的游客就慢慢少了。

　　杨玉藩：这样拖下去的话，可能面临停业，破产，倒闭，我基地上有200多人就是所有的项目，不谈建设就是我们平常的费用有30——40万元，就是平常的费用。

　　这到底是为什么呢？很快杨玉藩发现当地突然出现了7——8家跟自己鱼鹰基地几乎一样的鱼鹰表演景点，分散了杨玉藩鱼鹰基地的游客。面对竞争带来的危机，杨玉藩想出了应对方法。

　　杨玉藩：你说市场外部我们是控制不了，比如，我们只能做好我们的比如产品，品牌，质量，叫游客来体验，包括与服务，我们做好这个，那么一传十，十传百，他们觉得体验很好，我们只能做到这样。

　　为了吸引游客，杨玉藩规定，所有鱼鹰驯养师，必须做到，在鱼鹰捕到鱼后，要能熟练掌握把鱼鹰高高举起的这个动作。

　　杨玉藩：做不到这个（训鹰者）就走人了，是吧，这个必须要做到这些，包括动作，包括鱼鹰，驯养等等，你这些东西做不到你（训鹰者）就走人。

　　鱼鹰叼住鱼后，再把鱼鹰举高，这个动作，看似简单，却并不容易。这需要鱼鹰跟驯养师的密切配合。

　　杨玉藩：不是每个鱼鹰都会咬住鱼，你也看见了好多鱼鹰都练不出来，只是说一家人出去带了10只，12只，15只，只是几只鱼鹰可以抬，可以咬。

　　为了在游客面前展示这个动作，每天表演结束后，鱼鹰驯养师都需要反复多次地训练鱼鹰叼鱼，再举起来。

　　高举鱼鹰的驯养师以及争相捕鱼的鱼鹰，成了杨玉藩训练基地的一道独特风景。引起众多游客的兴趣。

　　记者：哪个瞬间你觉得最好看呢？

　　游客：就是（鱼鹰）抓上来鱼，它衔着的时候。

　　游客：举起来的时候。

　　记者：举起来的时候有什么特殊么，觉得？

　　游客：太帅了那鱼，不是那鱼，那鹰，那鱼鹰。

　　根据游客的反馈，杨玉藩还对鱼鹰基地进行了改善。

　　杨玉藩：很多游客反映一点就是时间不够，玩的时间不够。你拍照的地方没有，就想吃点鱼的地方都没有。后面就想想，就搭了一个休息站，让人家过来尝尝小鱼小虾，洱海鱼，这个还是一个特色。然后后面就做了这个休息站也叫做半岛。

　　2013年初，杨玉藩在距离鱼鹰表演区3公里远的小岛上开了一个免费休息区，供游客品尝鱼鹰捕上来的鱼。

　　旅客：挺新鲜的，而且味道也做得挺不错的。

　　记者：怎么想到要吃点鱼呢？

　　旅客：因为当时看到（它）在捕鱼就想到要尝一下。

　　游客：在船上50元一条我们就买了。

　　记者：为什么想买这鱼呢？

　　游客：没污染，肯定是新鲜的，自然的。

　　杨玉藩的这些做法，让他的景点再次聚拢了人气。

　　杨玉藩：游客开心了，体验好了，我们以后游客越来越多，我们这个还能可持续发展。

　　2014年，杨玉藩的鱼鹰基地接待游客30多万人，年销售额3000多万元，带动200多人共同致富。下一步，杨玉藩准备继续投资，把基地打造成3A级景区。

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