马迅还对他的同学说，自己的机会来了。他已经在当地租了一个车间，还买了设备，他要马上行动。

    2004年2月，云南的众多禽类养殖户，还没有从禽流感的恐惧中缓过劲来。关于马迅的报道，一天最多会同时出现在7家报纸上。而就在那之后，养鸡11年仅能维持生存的马迅，生意却一下子火了。

    马迅：其他人2.8元一公斤的鸡蛋都卖不出去，我们卖6块多，还能够整天大大小小的车不断地拉出去。

    员工 孙以城：在禽流感之前，我每天最愁的就是鸡蛋卖不掉。禽流感的事情一来以后，我整天就是这家来催货，那家来催货，我的鸡蛋脱销。

    在那次禽流感期间，马迅的养殖场因为及时做了防疫，并没有出现疫情。而在第一时间获得相关部门的审批后，马迅在一个临时租来的车间里，建起了一个手工的活鸡屠宰线。2004年的2月21日，马迅养殖场里鸡在这里宰杀后，经过检疫，第一批2000只白条鸡上市了。这件事，让屠宰线的旁边除了忙碌的工人，还多了云南省的各路记者。

    妻子 李海燕：一会生活信报的来了，一会春城晚报的来，都市时报又来了，还有电视台的。

[致富经]本期创业人物：马迅

    为什么一条屠宰线就能就能吸引了这么多的记者呢？

    2003年年底，禽流感爆发时，云南省关闭了所有的活鸡销售点，私自宰杀的白条鸡也不准上市，市场上就根本买不到鸡。于是，早有准备的马迅，在经过检验检疫部门的批准后，10天之内就上了云南省的第一条活鸡屠宰线。市场开放后，再次见到的全部都是产自马迅养殖场内，经过他定点屠宰后的白条鸡。

    妻子 李海燕：一下子就火了。原来很多人可能不知道我们是什么，到了大量的媒体报道，电视上镜以后，很的市民就知道我们是做安全鸡的。

    禽流感的风波还未平息，马迅就开始了逆势扩张，他建起了自己的物流中心、销售中心，还有年屠宰能力达到500万只的活鸡屠宰线，养殖基地也从1个扩展到了6个。抓住了这个机会的马迅，2006年就发展起了云南省最大的禽蛋企业。

    马迅养鸡10年，默默无闻，抓住了2003年禽流感的机会，打出了自己的品牌，养殖规模也迅速扩大。可记者调查发现，随着公司发展越来越大，一个更大的麻烦出现了，而且这个麻烦更是所有做鲜蛋生意的人都担心的。

    2004年7月的一天，正在开车的马迅，接到了销售总监打来的电话，一个数字，让他沉不住气了，一天的时间，他就亏了十多万。

[致富经]本期创业人物：马迅

    马迅：真的是，那种感觉还是很麻烦的。

    员工 马飞：一晚上时间，跌了一件30多块，差不多一斤就是一块五左右。

    记者：那就没钱赚了呀。

    马飞：亏了好多。

    鲜蛋的保质期短，而且每天又有鸡蛋不断从养殖场收上来，所以逼得马迅价格低也要出手。而这个让马迅一天就能亏损十多万的原因，是所有做鲜蛋生意的人，都要面临的最大问题。

    鸡蛋经销商 张玉：特别是价格，价格波动很大的，对我们的风险非常大。

    鸡蛋经销商 蔡柳：我们特别担心这个问题，你看鸡蛋和大米是一样的，但大米的涨幅就是有规律的，不像这个鸡蛋很平凡的，不停地在波动。

    2004年7月，就是在这个市场里，来谈生意的马迅，偶然间听到了一种说法，这种说法让他一下醒悟过来，他找到了，化解鸡蛋市场价格忽低忽高风险的法宝。