2008年11月,刘新才把一批价值两万美元的小白蘑菇罐头运抵美国时,美国方面突然以反倾销为借口,要征收198%的反倾销关税。
刘新才:当时非常生气,也非常气愤。正常卖的东西客户要,价格也好,我们企业也应当赚得的钱,结果去了以后要交198%的关税。
在公司的人们看来,此时他们完全可以放弃美国市场,但刘新才却决定不惜一切跟美国人对簿公堂。
公司副总武传颂:他觉得我们不能吃这个亏,我们凭什么把这个钱要拱手送给美国人呢?所以说我们要想办法,要把属于我们的钱拿回来。
刘新才:跟他打官司,我们决定不惜一切代价,去美国花了二十万美金,聘请了一个律师团,亲自和美国商务部打反倾销官司。
理事长梁仲康:刘总首先考虑到为了荣誉而战,在他前面还有很多人,有的跟美国碰了以后碰得头破血流,有的血本无归,丢了效益,也没有得到什么好处,大家都望而却步。
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[致富经]瓶瓶罐罐里的商机 |
刘新才花二十万美元聘请美国专业的律师为他收集证据。2009年初审,刘新才获胜。2010年终审判决刘新才最终胜诉。
美国代理商赵质乔:结果我们是争取到零的反倾销,这个意义可大了,就是说我们竞争性,在美国竞争性更强,我们好几样东西都排到美国的五名之内,从水果我们玻璃瓶排第一,整个水果来说我们也排第三。
为了两万美元的货,花二十万美元打了一场官司,这件事在美国罐头行业引起了很大的反响,无形中提升了刘新才产品的知名度和影响力。
公司副总武传颂:原来反倾销之前我们做蘑菇,一年才做十几个柜。反倾销成功了以后,我们一年在那边能做上百个柜。
2011年,刘新才的产品卖到了一百多个国家。他调整思路,又盯上了国内市场。而这个时候的国内市场已经发生深刻变化,那个糖精罐头的时代已经一去不复返了。
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记者林玉红:来买东西会不会买罐头?
顾客:说实话,很少买,因为我觉得,做罐头的水果可能当时不是很新鲜的水果。
顾客:担心罐头的制作过程当中是不是加一些防腐剂,储存的时间比较长,对食品安全有这个担心,这方面的问题。
理事长梁仲康:实际上这是一个误解,是一个误区。罐头主要靠高温灭菌,容器密封使食品得以长期保存。我们行业里面不是有一句话,就是比新鲜的还要新鲜。
针对国内市场需求,刘新才与山东上万户种植户合作,稳定原料基地,2009年投资一千多万建起了这座质检大楼,牵头制定山东省罐头行业标准。2012年,他与五百多名经销商合作,将自己的产品打入国内的各大城市。
如今,刘新才最大的爱好就是逛超市。他说,在这里面对消费者,他可以找到产品改进的灵感。
编导:林玉红
摄像:颜志宏
——本文由中央电视台七套《致富经》栏目提供
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来源:央视网
更新时间:2013年02月07日 22:42
视频简介:本节目主要内容:他把一种滞销的水果看作资源,开了一个三十五平方米的小作坊,第一笔生意就想挑战商业潜规则,因为两万美元的货,他花二十万美元打官司,他敢跟强权叫板,又主动与国际先进水平接轨,把产品卖到了一百多个国家,年销售额达到了七千万美元。本期节目为您讲述瓶瓶罐罐里的商机。