2009年，因为一年多的时间夫妻俩都在河南建厂，无暇顾及深圳的市场，加之2008年经济危机的影响，董俊营的面条销量持续下降，很多人为董俊营能不能再次打开市场捏了把汗。

    朋友 罗友才：不知道能不能搞好，我们都为他捏把汗，担心。

    员工 金晓纲：咱们的产品，别人看不上，当时对我们打击非常大。我们公司这个团队也非常不服气，感觉我们的产品为什么不认可呢？

    面对紧急的市场局面，董俊营决定去找一个人。

    这是深圳福田区的一个社区，在最显眼的位置有一家面积不是很大的超市。虽然店里一眼望到头，但它在珠三角地区就拥有五千多个分店。很多厂商想入驻，但因为店里面积有限，同类产品最多能摆放三四个品牌。早在几年前，董俊营就看上了这家连锁超市，但苦于自己当初没有实力。

    董俊营：我早就看上了这家大型连锁店，我一定要把产品做好之后，我一定要上这个连锁店。

    2009年5月，董俊营带着十多个品种的面条，信心满满地从深圳开车八十公里来到东莞市，找到了这家连锁店的销售总监邓妙玲，想把自己的面条打进这个超市。

    可让他没想到的是，邓妙玲对于他的面条并不感兴趣。面条的种类都很单一，董俊营的面条和其它的比起来也没什么特色，邓妙玲拒绝了他。

    东莞市某连锁超市销售总监邓妙玲：找我们来谈的厂家也特别多，说实在，面条也特别多，我们也会有选择。

    董俊营为打开这个超市犯了愁，自己的面条没有核心竞争力，他很着急，回去找王向阳和研发团队出谋划策。最后，董俊营发现了一个再次打开市场的方法。之前，他主要生产鸡蛋面、大豆面，这一次，董俊营决定增加面条种类，把面条细分，按照不同的人群，研制出了适合老人、孕妇、小孩吃的面。记者去采访的时候，正好赶上了其中一个面的生产。

    这是董俊营专为小孩子设计的面，因为外形酷似蝴蝶，所以取名“蝴蝶面”。

    董俊营：好像展翅的蝴蝶一样，形状非常漂亮，煮了之后非常好看，四五种口味，儿童喜欢什么就有什么。

    董俊营为不同人群研制不同的面条，这个改变使他的面顺利打入这家连锁超市，这也让董俊营在深圳的销售店面一下子扩大到四千多家，2012年销售额达到1.5亿元。

    河南省许昌市人力资源局 局长 袁海涛：这个董俊营，他就是懂经营，会管理，而且善经营，善管理，使企业越来越强，越来越大。而且，我们这创业有很好的土壤和环境，他很快就能够创业起来，很快就能发展起来。

    2013年，董俊营和别人合作建立三千亩小麦育种基地和禹州市果蔬面和药膳面技术研究中心。董俊营不断挑战，用行动改变了自己的命运！

    记者：赵阿卉

    摄像：程诗雄

——本文由中央电视台七套《致富经》栏目提供

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