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[致富经]本期创业人物:王振东(20130618)

来源:央视网2013年06月19日 02:40

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    取出海参的内脏以后,还要进行必要的蒸煮。

    记者:这海参煮好了?

    王振东:这海参煮好了,你看这刺多好。

    这种方式处理过的海参叫做盐渍海参,这种海参,每年能为王振东带来6000多万元的销售额。

    大连市长海县小长山乡书记 王志东:他是小长山唯一的集海水养殖、生产、销售,这样一体化的规模性企业,目前,在小长山包括在长海县,都是独占鳌头的。

    朋友 张春研:做海参生意的,我了解的,上千家大连上千家都不止,但是真正做起来的,像他做这么好,目前发展这么大,还不多。

    十多年前,在这条街上王振东做出了一个让他终生难忘的选择,他宁愿要一家快要拆迁的老海参店,也不要一家地段热闹,装潢好的新店。

    可谁也没想到,靠着这家快拆迁的海参店,王振东迅速发达起来。一家要拆迁的海参店怎么能有如此大的魔力呢?王振东说其实这一切都是被逼出来的。

    1999年,钟笛在一家海参店当店长,11月,正是海参店最忙的时候,钟笛却发现老板最近有点不正常。

    钟笛:这个人一天到头也不着调,见不着这个人,咱也不知道他在忙什么。

    王振宇是老板的弟弟,平时店里有事,都是哥俩一起干,最近王振宇发现大哥的行踪变得自己都看不懂了。

    弟弟 王振宇:我说你整天不好好经营,你乱跑什么玩意,他说你不懂。

    王振东就是这家店的老板,也难怪大家有意见,店里本来人手就少,而现在正是店里最忙的时候,王振东却天天在外面跑。

    事情是这样的,这家海参店是王振东和另外两个人一起开的,最近这三个合伙人之间出了一点问题。

    王振东:由于这个经营理念上有些分歧,就准备要分开。

    做生意,分分合合本来是件很平常的事,问题的关键不在分,而在于怎么分。经过两年的发展,王振东三人已经有了两个店面,但三个人,两家店面,怎么分呢?

    王振东:其中有一个,他就想要钱,不想要店,这样就留下两个店,两个店,就一人一个店。

    一人一个店,说起来容易,分起来却另有蹊跷,当年的店长钟笛给我们分析了一下这里面的文章。

    钟笛:当时面临的情况就是有一家老店,有一家新店,这个新店是刚装修的,地角也非常的好,当时这个老店呢位置也不是太好,而且装修也已经很陈旧了,我们也接到通知说要拆迁了。

    一家处于闹市区的,装修好的新店,一家是老街上要拆迁的老店,谁都知道该怎么选择,但王振东却偏偏看上了要拆迁的老店。

    王振东:这就是发财之地。

    记者:你觉得老店其实是个发财的地方?

    王振东:对。

    弟弟 王振宇:马上要拆迁了,你干吗要选老店,对不对?

    钟笛:拆迁这个东西吧,在大连这边,可以说今天说拆明天就拆,很红火的生意,就因为一个拆迁就一下子就完了。

    自从选择了老店以后,王振东的行为在员工的眼里也越来越奇怪了,他天天早出晚归,到处溜达,有时候一天都不来店里一趟。

    钟笛:我当时就觉得,是不是他真正接了老店就后悔了,不想好好弄了。


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来源:央视网

更新时间:2013年06月19日 02:40

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