郭必林：日本那边鱼都是加工好，他们一拆开就可以熟的。我们这边还是买回去自己炸，自己洗，自己杀。

    日本的海鲜专卖店里的海产品都是加工好的，品种丰富，销量不错。郭必林心想，南日岛的海产品品类也很丰富，如果能把这些海产品收购起来，开个专卖店，会是一桩不错的买卖。

    郭必林：我有二十多年的经验，因为海上捕捞有季节性的，不是说整天都有，就几个月有，季节性到了就有，我们库存，没有货的时候我们拿出去卖，价位又好。

    2006年，郭必林考察了北京、上海几个大城市的海鲜专卖店，他发现这些海鲜专卖店的价格普遍偏高，如果自己开的专卖店价格能适中，那一定更有竞争力。而要保证海鲜价格适中，首先要在各种海产品的丰产低价期存货，在需求旺季时销售。其次，要打造一条养殖、收购、加工、专卖一条龙的产业链，只有这样，才能降低成本，赚取最高额的利润。然而，要打造一条产业链，至少需要上千万元的资金，而当时郭必林只有五百万元。

    南日镇居民杨国珍：没有钱，搭那种平台，不可能成功的。

[致富经]一诺千金成就的财富

    郭必林的朋友薛文开：毕竟他钱就那么多，而且他没有融资，光靠自己赚点钱，我觉得也不容易。

    鲍鱼经销商郭维兴：我觉得不可思议。那么少的钱，投资这么多，加工养殖到销售这一条，要花几千万甚至亿以上的钱。

    然而，就是这个近乎异想天开的财富梦想，在六年后，却变成了现实！

    如何用手上的五百万元撬动一个巨大的产业链？郭必林绞尽了脑汁，终于想出了一个办法。他用这五百万元作为启动资金，搭建了产业链的框架，并将产业链进行分割，在不同环节吸引外来资金合作，借力一起打造产业链。

    2006年，郭必林找到多年的好友薛文开提出合作，由薛文开投资三百万元，两人共同储存一批海鲜，卖了挣的钱六四分账。

    郭必林的朋友薛文开：那个时候我有点担心，我说，你货一下子买这么多，你有销路吗？他说，没关系，有销路。

[致富经]一诺千金成就的财富

    薛文开对郭必林的经商能力没有怀疑，但商场风云变幻，这是一笔不小数额的资金，万一失手，损失也很惨重。为了打消薛文开的担心，郭必林提出，如果赔钱，所有损失由郭必林承担。有了郭必林的承诺，薛文开渐渐打消了顾虑。

    郭必林的朋友薛文开：他是不骗人，这是肯定，因为我们认识很久，他在莆田市诚信度、口碑非常好，这一点不担心。

    于是，郭必林找到更多的朋友，让他们出资参与不同环节的投资，有的一起投资养鲍鱼，有的一起建工厂，每个环节只要赚钱都是六四分账，亏本了郭必林一个人承担。在平日的接触中，朋友们都知道郭必林是一个有诺必践的人，他们相信郭必林说得出就做得到。

    南日镇居民杨国珍：他做人很诚信，比较诚信，做什么事他跟人家说话跟定合同那样，说话算数，所以大家对他的信任度很高。

    公司股东林金枝：他一般跟我们说的话，说一就是一，做好了就好，他说办什么就办什么。

    同时，大家都知道郭必林是个脑子特别灵活的人，他对数字极其敏感，记电话号码从来不用输入名字。