央视网消息(新闻联播)：今天的【走基层·蹲点日记】继续为您讲述《小厂有大爱 非常母子情》。做好人才能做好事，家风正才能国风正。武汉东方红食品厂经理易勤对12个智障员工不离不弃，对产品质量一丝不苟，这种扶危济困的慈善之心，这种正道直行的责任感，很大程度上来自家庭的熏陶。从父辈那里继承来的东西，让她有强大的内心力量来严于律己、善待弱者、回报社会。

　　每天清晨五点，易勤就开始在厂房里忙活了，为了赶订单，她要在工人们上班前，把一天用的原配料准备好。夜里，易勤还要把做坏的废品一一返工。年轻时，易勤爱漂亮、能歌善舞，这些年改变的不只是容颜，长期劳作她患上严重的腰椎和颈椎病，左脚小指出现增生，为了减轻磨脚的疼痛，每双新鞋易勤都会剪开一个窟窿。

　　其实易勤本可以不这样操劳，易勤的父亲1938年参加革命，70年代，副厂长在别人眼里可是个不小的领导，可易勤从没看过父亲占公家的便宜，就连自己想把厂里生产剩下的边角余料——几块碎木头拿回家烧火也会被父亲狠狠批一顿，而父亲却会在分红糖的时候给厂里的孕妇多批几斤。

　　不占便宜、多为别人着想，这是父亲对易勤的言传身教。

　　讲良心、不放弃，严谨的家风每时每刻都在影响着易勤，她总想着自己再坚持下，就会有转机，最让她难忘的是2012年的最后一天，一家三口为了赶订单，一直饿着肚子干到凌晨三点，看到丈夫和女儿快睡着了，易勤给他们唱起了歌。

　　易勤的女儿刘欣大学毕业后，就被易勤拉进了厂里，刘欣爱好时尚，但每天穿着工作服早起晚睡，没有周末，更没拿过一分钱工资。

　　虽然丈夫和女儿全力支持易勤，但是不得不面对的现实是，企业已经连续8年共亏损了80多万。这些年，因为智障员工们工作效率低，东方红食品厂年销售额90万左右，原料成本、房租水电等各项开支也在90万左右，而智障员工月工资加上社保每人2000元，这项支出每年要20多万，按福利企业的退税政策，厂里每年能拿回9万多的退税，这么算下来，每年要填补10万左右的缺口。

　　2005年，易勤卖掉30平米的老房，换了6万补贴厂里。2007年，夫妻俩又把第二套房子抵押了20万。没了房子，一家人住进厂房一个9.8平方米的小屋里。

　　当然，易勤夫妇也有打算，那就是上两条机械化生产线提高效率，产量上去了，一切问题迎刃而解，可最大的问题是，需要2000平米的厂房，300万的生产设备，钱从哪来?不过倔强的易勤依然相信：有梦想，有机会，有奋斗，生活总会充满希望。