央视网消息(新闻联播)：好妈妈胜过好老师。《【走基层·蹲点日记】小厂有大爱 非常母子情》今天继续为您讲述易勤和她的12个智障员工的故事。

　　在东方红食品厂，12名智障员工也许不懂什么叫“舌尖上的安全”，但在经理易勤成千上万次的强化后，这12个“孩子”认准了一条死理，那就是做食品一定要讲“良心”。易勤说，让这些孩子们活得有尊严，让好的传统食品传承下去，这就是我的中国梦。

　　这天一批纸箱子到货，易勤要带着员工把货卸下来，就是这简单的工作，把易勤忙个不行。智障员工工作效率低，只相当于健全员工的五分之一。2005年，厂里还有40多位健全员工的时候，企业年产150吨，而8年后的2013年，东方红的产量却只有38吨，大幅锐减75%。产量下滑得这么厉害，为什么易勤一定要全部雇佣智障员工呢？

　　原来智力残疾人手脚慢，工作中还不时添乱，很遭健全员工的嫌弃。而有时健全员工偷奸耍滑、违反生产规范，还会被智障员工举报。

　　本来就觉得是自己赚钱养着智障员工，可没想到因为他们的举报而被罚款，健全员工觉得身边多个“奸细”，他们趁着易勤不在身边的时候，打骂智障员工。

　　员工间的矛盾让易勤夫妇很为难。护着智障人士，健全员工不乐意想离开，产量无法保证；而留住健全员工，只能开除智障员工，易勤狠不下心再把他们推出去。

　　夫妻俩头一次产生了分歧，而最终刘洪涛却选择了让步。

　　看着老板向着这帮智障人士，健全员工纷纷选择离开，当年东方红食品厂只剩下10名智障员工。企业办着办着，员工全都换成智障人士，这是易勤夫妇当初办厂时没有想到的。不过易勤发现，这些智障员工一旦把严格的生产规范学会了，执行起来就丝毫不打折扣，这些智力上的“小朋友”却成了生产线上最放心的工人。

　　每天早上8点，12名智障员工会集体跺着脚进入工厂大门。

　　每天生产前换衣换鞋，流水冲手，消毒液浸泡30秒，分毫不差，消毒后，员工们会拿着透明胶带在对方身上粘着什么。

　　这些纤维确实是看着蛮小，小到在我们的摄像机里都有些看不见，但就是再小也不被员工们放过。在生产中更是如此，一点点问题也会被他们挑出来。在称重上，更是绝不会缺斤短两。

　　为了做良心食品，易勤夫妇从进货渠道上就把好关，所进的原配料宁可贵点也要好的。他们用最严谨的标准、最严格的监管确保老百姓“舌尖上的安全”。

　　虽然生产效率低，但东方红牌食品得到消费者喜爱，在湖北近700家连锁超市销售。就在我们采访时，一位70多岁的老奶奶特意坐两个小时公交车来买奶糕。

　　人人都有梦想。如果说易勤最初的梦想是办一家好厂子，生产出一流的点心，那么现在看来，她正在用这个梦想，扛起另一个梦想，那就是给12个孤弱无依的智障员工一个家，让他们感受到社会的温暖，学会自食其力，能够得到尊严。看一个人怎样改变12个人的命运，感受普通人梦想的力量，请继续关注【走基层·蹲点日记】《小厂有大爱 非常母子情》。