这些办法，让他的销售额从每天的300多元增长到5000多元。到2014年时，李雪冬在昆明市开了8家猪肉专卖店，看到李雪冬这么拼，张铁夫非常感动。

张铁夫：关键是销售的增长程度，从这三年的情况来看，每年都能翻50%、60%，他们很珍惜这个过程，对每一分钱比我们自己用的还好，有时候挺感动的。

2014年，李雪冬趁热打铁，和张铁夫合计又投入了1600万元，建起了这个20000头规模的猪仔繁育基地，同时还在周边建起了7个养殖规模在1000头以上的商品育肥猪场。

养殖规模扩大后，李雪冬开始了一个新的布局。

李雪冬：我们从养猪开始，就想着不能和别人一样，你做的事情，不能和别人走同样的路，我们要走出一条自己的路，不要随便跟随别人来做，不然会很受被动，比如说像现在的猪周期，很多人是很痛苦的。

李雪东所说的猪周期，是生猪市场的一个价格波动周期，猪肉价格上涨时，养猪的数量就会增多，从而导致猪肉的供应量增加，而猪肉供应量多了，又会造成肉价下跌，这样周而复始，就形成了所谓的“猪周期”。李雪冬就是要想一个办法，使他的猪肉价格避开猪周期，保持稳定，这可不是一件容易的事情，而他却让他的猪肉价格在四年里基本没有变动，专卖店也从开8家扩张到28家，销售额逐年翻番。

销售员：你好，看中哪块我给您割F。

在李雪冬猪肉店采访的时候，记者发现了一件奇怪的事儿。

销售员：这一小块应该就够了，再多的话你要的是肉馅。

消费者：我吃炒肉馅。

销售员：炒磨（肉馅）不够，您一次买太多的话，真的不是很好。

顾客来买肉，销售员却让顾客少买一些，还说这是李雪冬的主意，别人都希望多卖多赚钱，而他为什么反而让顾客少买呢？他的做法起初让销售员和消费者都很费解。

销售员：（客户）就说，你为什么呢？人家都喜欢多买一点，为什么你要让我少买一点呢？最开始的时候，有点不理解，我就是觉得别的店都是巴不得多买点，买得越多越好了。

李雪冬：让他少买一点，这样可以保证他每天都吃到新鲜的猪肉，做生意也不是做一次的生意，我们是做一生一世的生意。

原来，李雪冬让顾客少买猪肉，是知道新鲜的猪肉放到冰箱，第二天再拿出来食用会影响口感，他想留住顾客，培养固定的消费群体，可这时候问题又来了。

李雪冬：有些客户就会说，那挺麻烦的，每天都得来，我来不了。

就是顾客的这句话，让李雪冬想到了一个新的销售方法。

李雪冬发现，国内的送餐业务发展迅速，于是他也开始了免费送肉到家的服务，凡是通过电话或者网络预定猪肉的顾客，他就会在每天下午2点以后，将猪肉免费送到消费者的家中，那这岂不是又需要雇送猪肉的人吗？可李雪冬却说根本不用。

记者采访时看到，这天上午买猪肉的人络绎不绝，有时候销售员都忙不过来

销售员：稍等我一分钟，他这个不磨（肉馅）很快。

而到了下午，整个市场都没有几个人，有些商铺甚至打起了牌。

李雪冬：其实也不算增加成本，因为我们店的销售情况是早上人比较多，下午人会少一点。

李雪冬让员工利用空闲时间上门送货，更加稳定了客源。