生活上周阿祥虽然不讲究，可他无论做什么都有着一股子爱琢磨的劲头。他在当地的一家养殖场打工。他在捡鸡蛋的时候就在琢磨，怎么能边捡边快速分辨鸡蛋的好坏。从而练就了一个捡鸡蛋的绝活。就是靠着这个绝活，老板给他开的工资是全养殖场最高的。

周阿祥：一下子拿三个。我们要快的话就是这样，要是慢点话就是这样，这样，听一下三个鸡蛋相互碰撞的声音。这个你是看不出来有裂缝的地方。但是它裂了条缝。这个看不出来，但是用手拿鸡蛋的时候能够听出来。破损的话，有一个敲鼓的声音，但是这个没破的，听起来就像石头碰撞的声音。我们用手机的强光打一下，这样就看清楚了，你看。因为鸡蛋已经有裂缝了，它的保质期就没那么长。

拿着比别人都高的工资，不出半年周阿祥还是决定辞职。1989年他回家和父亲一起养殖蛋鸡创业。可周阿祥和父亲却发现做鸡笼子大有商机，2004年，他发现的一个细节让他们家的鸡笼子脱颖而出，当年鸡笼子一年就卖了900多万元。

旁证：我想鸡笼子也就是一年挣个十万二十万的，想不到干这么大。

养殖蛋鸡，需要用到这样的鸡笼子，当时周阿祥发现市场上的鸡笼子，一家一个标准，而且有很多不合理的地方。周阿祥在捡鸡蛋的时候发现，十个里面总有一两个被撞坏。当时他买回来的鸡笼子，网底坡度是9度，这样鸡不但在笼子里站着不舒服，还容易消耗体力，鸡蛋的破损率也高。拍摄的时候，周阿祥把鸡笼子笼底的坡度还原成9度，现场给我们做了个实验。

周阿祥：度数太高，鸡蛋往下滚的速度太快，如果这个鸡蛋现在滚下来的话，刚好两个鸡蛋碰到一起的话，这个鸡蛋就会碰烂一个。现在这个已经烂掉了。

当时大家都觉得鸡笼子能用就行，没人去琢磨这些细节，可是周阿祥却觉得这个细节一定得改。于是他把鸡笼子用绳子吊起来，靠调整绳子，来改变网底的坡度。

第一天8度，第二天7度，第三天6度，一点一点的尝试。经过一个星期的实验，他终于找到了一个合适的坡度，6.5度。其实肉眼看上去2.5度区别不是很明显，可就是这么一个小小的改变，就让他把鸡蛋的破损率降到了千分之五。

周阿祥觉得这是一个商机，于是他和父亲开始卖自己生产的鸡笼子。当时周阿祥管生产，父亲管销售，就凭这么一个细节，他们的鸡笼子很受市场欢迎，到2004年，鸡笼子卖出了900多万。可是周阿祥和父亲的关系却越来越僵。父亲甚至还要出手打他。

周阿祥：你不用管了这个事，你什么都不用管了，你离开这个公司就行了。

父亲 周新芳：当时我气的，打你，你再不听话，当时气的，我就拿起凳子要砸他。

当时这爷俩的矛盾就在于，这么好的形式，这个厂子以后到底该怎么发展。父亲想一下子把厂子的规模扩大十倍，周阿祥却觉得不能盲目扩张，不是老爷子当不了家，而是周阿祥当着厂里的会计，老爷子连一分钱都拿不出来。

那个时候爷俩说不上三句话就吵架。其实周阿祥坚持不扩张，是因为他隐隐地发现了一丝危机。周阿祥觉得不能这样下去了，于是他选在父亲节的那一天，提前下班回家。回到家第一件事就是去厨房烧水。

周阿祥：今天过节，过父亲节，儿子回来陪陪父亲。

给父亲洗脚，周阿祥用这种方式来缓解父子之间的矛盾。直到现在他还经常给父亲洗脚。

周阿祥：我父亲脾气不好，有时候说不管用，他就容易走。你说吧，我不跟你说了，洗脚的时候，我能把话说给父亲，走不了。

父亲：感觉到这是儿子孝顺，第一次洗脚，那心情都不一样了，感觉到小孩长大了。懂事了，能体贴老人了。

洗脚的时候，吵了那么久的爷俩脸上都有了笑容。周阿祥一边洗脚一边彻彻底底地把自己的想法告诉了父亲。父亲决定，从此把企业交给周阿祥管理。他跟父亲说的行业危机到底是什么？后来他是怎样跨越危机，企业一年销售额就能达到两亿元的呢？

河南省西平县周庄村

我们来到周阿祥的老家。这里有一家刚刚关闭的小型养殖场。

关停的养殖场老板：粪便处理不好没发干了。处理再投资，本来养鸡不赚钱，再投资受不了。

一只鸡一年能产80斤鲜鸡粪，难闻的气味曾经让周边的村民怨声载道。

大姨：臭得你走过去，你都捂着鼻子，没办法。