破阵子
执意出新改版，随机就简删繁，怎博得荧屏异彩，伏案愁来可问天，难为做访谈。
收视接临低点，两台晚会光鲜。凭自信无须困惑，奋驾征车笑掌鞭，
必迎王者还。
1.2012年来啦!改版后的《乡约》作为全面报道新农村建设成就的电视栏目，受到中宣部《新闻阅评》的表扬，《乡约》是“服务农民的品牌栏目，展现了新农村建设者的风采”;同时也得到了国家广电总局《收听收看》的表扬与好评。按说这表扬够大的，可面对着又回到解放前的收视率，大伙却怎么也提不起情绪来!玛雅法历预言2012年是世界末日，在末日来临之前，日子还得继续!
2.一对一的采访改成了一对众，策划拍摄与编辑复杂了很多，而不断增加的各种环节让节目拥挤不堪!我们开始做减法，满足被拍摄方“展示水土神韵”诉求的基础上，让观众的注意力集中，我们先把扰人眼球的三屏同步播出的画面，改成了一屏!后期的工作量也立马减轻不少，观众看电视接受的画面信息也单纯了，这一舒服让我们发现，可减的地方还真不少!
3.《谁不说俺家乡好》版块：当初我们给节目设计了让县委书记、县长为主谈嘉宾把当地最美东西介绍出来，经过一段时间操作发现有很大的难度，县委书记这个层面做谈话节目有很多的顾虑，官话、新华腔使人物缺乏感染力，同时县委书记、县长的工作是在一个统筹决策的层面，他们不参与具体的操作，因而最生动的细节无法表达，讲起一件事来总给人一种说不透道不明、隔靴搔痒的感觉，说家乡好的时候基本上都是重复空洞的，很难进入自由发挥的状态，于是这个版块我们取消了。
4.《牛人牛事辨真假》版块：之前为了这个版块，编导到了地方基本是掘地三尺，走街串巷的找当地各种牛人牛事，一期至少备选上10几个牛人牛事，找到事和人还不够，做好它需要海选细节才能活泼生动、引发悬念，不是类似于“用一根手指推汽车、88岁能倒立、18岁让德国产品降价3/4”，没有这样的真人真事，根本不会入我们法眼，做这个版块相当于又开了一个栏目，工作量实在太大了，于是这个版块我们取消了。
5.再往后，《乡村达人秀》版块也去掉了，之前为了这个版块收视率，“蛇穿鼻孔、汽车压肚、电钻钻太阳穴....”啥有收视率我们就整啥，达人秀版块确实带来了收视率的提升，但结构松散，整个节目缺乏主题的统领和逻辑的递进，节目成了大杂烩。有专家学者给我们提意见：跟其他栏目重叠、以恶俗的表演博人眼球等等等等.....再加上编导操作难度大，不是每个乡村都有达人!这个版块也被我们取消了。
6.录制的时候也有感觉，去掉一块就轻松一大些!索性“特色物产猜猜看”最终也被拿掉!
7.除了版块上我们做减法，明星点评嘉宾好像没有给收视率带来影响，而且全年算下来还是一笔不小的开支。从之前三个我们减到两个、再到一个，最终也去掉了，操作难度也随之降低。
8.大半年后，最初设计的七八个版块，改为“会乡贤——访能人——看未来”，再后来又调整为“家乡名片——秀风采——看未来”三个环节。6月30号在辽宁抚顺，按照最新的简洁三版块，我们录制了《乡约辽宁抚顺县》，我们开始放大关键人物。整场节目嘉宾就俩人，县委书记郑学伟开场介绍抚顺的三张名片，结尾说一下这个地方的未来，中间引出当地一位热心的村调解员孟凡同来秀他的风采，他15年里共调解纠纷800多起，还是县道德模范!50分钟的访谈节目现场还原模拟了大量调节纠纷的场面，讲到调节牛吃苗纠纷时把一头大黄牛牵到了现场，突出快乐访谈的节目形态。相当于两边是当地领导采访，中间夹着一个老版《乡约》。
9.去年一年做加法，今年一年做减法，最后转了一圈重回原点!留下了三个收获：一个是增加了县委书记，为节目在地方落地执行提供了便利;再一个是录制拍摄变成了转播车!最后就是很多试错的体会，我们头一回调整栏目的样态发现，任何一个改动都得考虑到方方面面，适合主持人吗?适合地方吗?适合观众吗?适合广告商吗?适合团队操作吗?成本高吗?能标准化吗?嘉宾难找吗?话题好表现吗?是一以贯之的线条吗等等等等?每一处调整往往几个月后才知发现，不改不知道，一改吓一跳!满足了这一条却满足不了那一条!简直按下葫芦浮起瓢!
10.《中国好声音》来了，火的呀!人家花很多钱买成熟版权、铺天盖地宣传!创下了巨高无比的收视纪录，播出仅一个月在优酷土豆的网络点击量高达1.7亿，成为国内首档制播分离的综艺节目，电视可能已不是以前那种玩法了!我们也意识到我们同样奋斗努力，而机制的差别带来了投入、用人、分工、决策、营销方式等等差别。我们，算是关着门单兵作战的自我完善，跟集团作战相比显得那么身单力孤!
